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碎片内容
方案导入班参考资料研发部－部长绩效考核计划表××机械公司文件编号版 本 岗位名称研发部长所属部门研发部生效日期起考评项目考核指标 项目名称计算方式项目界定最高指标考核指标最低指标配分数据来源考核周期１设计方案提交及时率提交及时率＝提交及时单数÷应提交方案总单数×100%以研发部与营业部双方协商承诺的《设计方案联络单》中的时间为准，协商不一致时交总经理裁决100%98.5%96%20营业部月2产品设计延期率延期率＝Σ（单项实际完成天数－单项计划完成天数）÷Σ 单项计划完成天数×100%专用机的开发以事同评审中提交技术资料的时间为准；通用机的开发和改良以计划时间内完成技术资料为准，以当月实际完成的项目为考核对象015%20%15《发放记录》/《开发计划》月完成及时性每发现一个项目完成不及时扣 5 分，最多扣 15 分专用机的开发以事同评审中提交技术资料的时间为准；
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