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碎片内容
方案导入班参考资料营销副总办公室—营销副总绩效考核计划表考 评 项 目考核指标配分数据来源周期项目名称计算方式项目界定最高指标考核指标最低指标1销售额目标销售额目标达成率=实际销售总额÷计划销售额×100%销售额：直营联营让销售额以店铺实际销售货款到账额为准；加盟商的销售额以财务部收款额为准（含加盟金、首次配货和后续补货额）110%100%80%60财务部总经办全年累积2新加盟店数量达成率新加盟店数达成率=实际新新加盟店数量÷计划新加盟店数量×100%加盟：以加盟金到账为准（免加盟费的以完成首配为准）150%100%90%10财务部总经办全年累积3新产品业绩贡献率销售占比÷库存占比×100%销售占比=新产品销售额÷总销售额×100%库存占比=新产品库存金额÷总库存金额×100%库存金额=∑日库存÷天数销售额：以直营联营店的实际销售货款到账额为准新产品销售额：上市半月后的新产品销售额，以五家
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