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碎片内容
方案导入班参考资料研发部—材料组长绩效考核计划表考 评 项 目考核指标配分数据来源周期项目名称计算方式项目界定最高指标考核指标最低指标1样品按时完成率样品按时完成率=按时完成样品款数÷计划完成样品总款数×100%完成：在产品安全部、销售部下达的《样品通知单》共同确定的交样时间内完成（统计数据为带铭牌的样品99%95%90%10销售部设计员月2样品开发合格率（只统计带铭牌样品样品开发合格率=客户检验合格的样品款数÷送达客户的样品总款数×100%合格:以客户对样品检验合格为准(包含预估价格≤±10%)(不合格只统计因铭牌原因引起的样品数)100%99%95%5销售部设计员月3技术资料及时、准确性出现第一次投诉扣 5 分，出现第二次投诉本项得分为 20分，出现第三次投诉本项为零分技术资料:经过最终认可的工程蓝图、材料认可报告、物料编码准确录入、标准规格中的铭牌图纸及时:样品铭牌与样品同时出台，其
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