1、当您付费下载文档后，您只拥有了使用权限，并不意味着购买了版权，文档只能用于自身使用，不得用于其他商业用途（如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利）。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规，或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等，请点击“违规举报”。
碎片内容
部门经理（主管）月度绩效考核表部门负责人签字：填报时间：序号考核内容权重评分内容及标准自评分考评分 备注1目标计划达成 70%0-100部门月度计划、周会布置任务完成情况（按实际完成比例评分）210%A85-100非常及时有效地完成总经理或总公司交给的任务B60-84总体上按要求按时完成完成总公司和总经理的指示、安排C0-59总公司和总经理交给的任务安排不力、因自身原因拖沓工作35%A85-100及时有效地对下属进行督导、关注其工作进度、及时提供必要帮助B60-84总体上能及时对下属进行督导、了解其工作状况、提供必要帮助 年 月 日考核人签字： 绩效级别 评分区间执行力满意度下属督导力满意度35%C0-59对下属工作状况不清楚、放任自流45%A85-100月度无工作失误、无工伤事故B60-84月度有轻微的工作失误或工伤事故C0-59月度出现重大工作失误和工伤事故55%A85-100能以身作
以上为全文约 58% 的内容，完整文档共 691 字，需下载原文件查看：https://www.zhijidoc.com/p-391820.html
