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碎片内容
姓 名部 门职 务入职日期考核区间自 年 月 日 至 年 月 日序号考核项目权重 数据来源考核衡量标准得分标准得分①计划完成率设计部②评审通过率设计部③月工作计划设计部工作计划书上交及时、内容翔实、执行与否④单款完成进度设计部单款设计完成时间和进度控制按计划与否⑤资料完整度纸样房设计图纸（版布、配饰）交板房时完整与否⑥部门绩效人力部序号考核项目权重考核衡量标准①积极主动性②部门协作性③工作纪律性序号考核项目权重考核衡量标准①工作分配②部门沟通③下属培养被考核人签名考核人签名总 分xxxx服饰有限公司设计总监绩效考核表 工作业绩（70分）15分实际完成款数____÷计划完成款数____计划完成率×权重（分）15分评审通过款数____÷参加评审款数____评审通过率×权重（分）10分延交一天、退回二次、执行不力扣10分10分每款未按计划时间和进度完成扣2分10分设计图纸资料不完整一次扣2分10
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