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碎片内容
行政主管绩效考核标准职位：行政主管 部门：行政部 填表日期： 年 月考核指标权重绩效目标值计算方式公共设施管理8%总经办的管理2%公司证件资质4%公司的重要证件安全、妥善保管，便于查找使用。办公室花卉的养护5%监督执行情况5%费用控制10%快乐基金动向7%卫生的监督5%考勤表的统计6%车辆调度5%办公用品及福利的发放10%团队合作能力4%学习态度2%工作态度9%领导交办的工作2%迟到、早退5%旷工5%事假、病假2%加班4%因工作需要加班的情况，能够毫无怨言的进行加班。本次考核总计：被考核人：考核人：总经理复核：被考核人:工 作内容监督管理每月对公司所有固定资产巡检两次并书写记录，缺少一次，扣除2分；对于损坏的公共设施，必须在发现后的7个工作日内修复，已损坏设施未及时报修，扣4分/项、次；设施报修超过额定期限未维修到位的，扣5分/天、项。本项加减8分封顶。
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