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行政主管绩效考核标准Excel模板.xls

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行政主管绩效考核标准职位:行政主管 部门:行政部工作内容考核指标权重绩效目标值公共设施管理8%总经办的管理2%公司证件资质4%公司的重要证件安全、妥善保管,便于查找使用。办公室花卉的养护5%监督执行情况5%...

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碎片内容

行政主管绩效考核标准Excel模板.xls

文档导读(AI 摘要)

分类:工作实务 | 文种:模板 | 涉及机构:公司、行政部、办公室 | 全文约 1,043 字

核心要点

  • 行政主管绩效考核标准职位:行政主管 部门:行政部工作内容考核指标权重绩效目标值公共设施管理8%总经办的管理2%公司证件资质4%公司的重要证件安全、妥善保管,便于查找使用。
  • 办公室花卉的养护5%监督执行情况5%费用控制10%快乐基金动向7%卫生的监督5%考勤表的统计6%车辆调度5%办公用品及福利的发放10%团队合作能力4%学习态度2%工作态度9%领导交办的工作2%迟到、早退5%旷工5%事假、病假2%加班4%因工作需要加班的情况,能够毫无怨言的进行加班。
  • 对于损坏的公共设施,必须在发现后的7个工作日内修复,已损坏设施未及时报修,扣4分/项、次;
  • 认真检查各项卫生指标,定期抽查公司劳动纪律的执行情况,公司各个部门的卫生执行及保持情况。
  • (好4分,较好2分,一般1分)加强学习相关业务知识,不断提高自身业务素质,提高工作效率。

文档正文(预览部分)

行政主管绩效考核标准职位:行政主管 部门:行政部工作内容考核指标权重绩效目标值公共设施管理8%总经办的管理2%公司证件资质4%公司的重要证件安全、妥善保管,便于查找使用。办公室花卉的养护5%监督执行情况5%费用控制10%快乐基金动向7%卫生的监督5%考勤表的统计6%车辆调度5%办公用品及福利的发放10%团队合作能力4%学习态度2%工作态度9%领导交办的工作2%迟到、早退5%旷工5%事假、病假2%加班4%因工作需要加班的情况,能够毫无怨言的进行加班。本次考核总计:被考核人:考核人:被考核人:监督管理每月对公司所有固定资产巡检两次并书写记录,缺少一次,扣除2分;对于损坏的公共设施,必须在发现后的7个工作日内修复,已损坏设施未及时报修,扣4分/项、次;设施报修超过额定期限未维修到位的,扣5分/天、项。本项加减8分封顶。

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来源:清风知己网

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