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碎片内容
OKR 即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法OK R 工作法员工目标管理培训 汇报人： 时间： XX.XX实 施 方 法IMPLEMENTATION METHOD实 施 关 键KEY TO IMPLEMENTATION基 本 内 容BASIC CONTENT实 施 流 程IMPLEMENTATION PROCESS目录CONTENTSPART 01实施方法IMPLEMENTATION METHOD实 施 方 法目标是设定一个定性的时间内目标（通常是一个季度）。关键的结果是由量化指标形式呈现的，用来衡量在这段时间结束时是否达到了目标。量化指标在目标时期结束时，要特别注意对每个目标的每个关键结果进行评估。不同的人对有目标的期望是不同的。
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