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碎片内容
店长绩效考核统计表 姓名： 部门：考核项目具体内容权重自评指标计划实际完成%优良 中 可 差销售额20% 20 16 12 100回款10% 108650及时准确的掌握本店面的销售动态，并分析销售情况5%5432.50员工的考勤、仪容、仪表、服务、礼节的管理及对店员的培养、评估、考核5%5432.50建议店面新产品的引进及滞销品的合理处理5%5432.50掌握店员的工作情况，检查服务态度和服务质量，做好店面【样品】维护5%5432.505%5432.50督导店面宣传页、货品及办公用品的合理摆放，做好卫生督察和维护工作5%5432.50合理安排人员分工及休班，保证店内人力优化配置，及时做好查缺补漏5%5432.50熟悉店面销售流程，定期对店员进行销售技巧跟踪式培训5%5432.50负责本店在职人员的培训工作，提高本店面的整体服务质量和员工素质5%5432.
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