1、当您付费下载文档后，您只拥有了使用权限，并不意味着购买了版权，文档只能用于自身使用，不得用于其他商业用途（如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利）。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规，或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等，请点击“违规举报”。
碎片内容
项目具体指标指标权重评分原则数据来源方式数据来源岗位数据来源表单备注标题与类目10倒扣分制系统抓取运营主管《每日上新表》10单项否决制系统抓取市场10手工统计运营主管10单项否决制系统抓取售后客服网店管家日常数据跟踪10倒扣分制系统抓取运营主管重点单品数据表临时加派任务10倒扣分制手工统计运营主管工作报告项目具体指标指标权重评分原则数据来源方式数据来源岗位数据来源表单备注部门协作10运营主管主观考核部门执行力15工作报告10主观考核学习能力5工作报告 年 月度绩效考核表工号： 姓名： 部门： 岗位/职级： 考核时间： RS指标定义/计算公式关键KPI（60%）品牌，型号，类别。 关键大词不得缺少，缺少一次扣1分新品上货及时率未上新品链接，每次/条 扣2分，3次以上该项为0分产品描述页面通过率百分比计分制通过率=提交次数/通过次数，符合店铺模板标准和运营特殊要求。
以上为全文约 37% 的内容，完整文档共 1,049 字，需下载原文件查看：https://www.zhijidoc.com/p-385576.html
