电脑桌面
添加清风知己到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

项目人员月度绩效考核评分表.xls

项目人员月度绩效考核评分表.xls_第1页
1/3
项目人员月度绩效考核评分表.xls_第2页
2/3
项目人员月度绩效考核评分表.xls_第3页
3/3
项目人员月度绩效考核评分表部门职位:月份:二、考核范围及评估标准159-145-80-4107-94-60107-92-6-5107-93-60二、考核范围及评估标准分值姓名:一、当月工作职责执行情况(由员工自填,填写内容包括:当月跟进工...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

项目人员月度绩效考核评分表.xls

文档导读(AI 摘要)

分类:工作实务 | 文种:意见 | 涉及机构:公司、服从公司、遵守公司 | 全文约 1,031 字

核心要点

  • B、工作责任心良好,工作情绪稳定,在本职范围内的工作能主动完成,略欠主动承担更多工作、更重要职责的意识和行动。
  • B、热爱工作,有努力向上的意愿和实际行动,基本能按要求完成本职工作,偶能协助其它岗位开展工作,但稍欠缺恒心及耐力.C、满足现状,但求现职工作稳定,无任何提升自我的愿望及实际行动。

文档正文(预览部分)

项目人员月度绩效考核评分表部门职位:月份:二、考核范围及评估标准159-145-80-4107-94-60107-92-6-5107-93-60二、考核范围及评估标准分值姓名:一、当月工作职责执行情况(由员工自填,填写内容包括:当月跟进工作事项、跟进情况及待解决问题等,可另附文件说明):分值员工自评项目相关人员评分直属上司评分办公室评分主要依据/事例说明行政考核工作态度及责任心A、具备很强的工作责任心,遇事从不推卸责任,能主动发现问题和解决问题,并大胆向上级作出合理、有效建议,积极申请和承担更多职责。B、工作责任心良好,工作情绪稳定,在本职范围内的工作能主动完成,略欠主动承担更多工作、更重要职责的意识和行动。C、领导说一样就做一样,缺乏工作主动性及积极性,工作态度欠佳。D、没有工作责任心,遇事推诿,从不考虑因个人工作不能完成而带来的负面影响和后果。

以上为全文约 37% 的内容,完整文档共 1,031 字,需下载原文件查看:https://www.zhijidoc.com/p-385570.html

来源:清风知己网

确认删除?
客服微信
  • 客服微信
回到顶部