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碎片内容
分数关键绩效指标扣分标准自评分总评分结果招聘20评价得分员工培训30薪资5绩效考核55评价级别 人力资源经理KPI绩效考核表姓名： 所属部门： 岗位： 直接上级： 入职时间： 考核周期：月度 考核 项目考核 指标工作职责80%每周按要求做好人力资源规划不做扣10分，迟做扣5分在规定时间内将所需人员招聘到位90%以上80%-90%扣3分，80%以下扣5分新招聘人员合格率为80%以上70%-80%扣3分，70%以下扣5分每月由人力资源部进行的培训不少于5次少一次扣2分（最高扣10分）做好培训的组织，检查，回馈工作少做一次扣2分，最高扣10分每月28日前将人力资源部下月的培训计划制订出来并上报总经理审阅没有制订扣10分，延迟一天扣3分，最高扣10分保证薪资发放的公平、合理和准确性出现投诉一次扣2分能根据公司情况结合外部环境不断完善公司的福利体系能根据需求制定各岗位KPI考核标准，并严格检查执行保
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