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碎片内容
企划部绩效考核表具体内容计分规则评分来源扣分关联部门评分实际得分主管经理扣分项15 5%25 5%35 5%45 5%5文字校对审核5 5%对外宣传的广告品有初步审核义务。6团队合作5 5%7策划能力 5 5%8沟通合作能力4 4%9社交能力5 5%10 计划控制能力5 5%11 工作责任心4 4%12 成本控制5 5%13 微信的编辑及发送5 5%145 5%依据企划文案需求信息进行搜集整理。155 5%处理图片及宣传画面。164 4%174 4%184 4%19 考勤制度5 5%人资部2010 10%加分项1设计作品10 10%2大型项目10 10%合计部门负责人：经理： 备注月份: 职务: 企划经理 姓名: 适用年份：2016年序号KPI目标项目标分值权重（%）本部门评分（减扣分项后）部门负责人集团各部门需求内容设计制作 依据需求部门提供的文字信息进行设计制作，与材质选择。违反扣1.
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