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碎片内容
企划部绩效考核表序号具体内容计分规则评分来源扣分本部门评分（减扣分项后）关联部门评分实际得分主管经理扣分项1团队合作5 5%2本部门的后勤工作5 5%3沟通合作能力5 5%保持与上下级，平级的良好沟通，主动地与人合作。4工作能力5 5%5计划控制能力5 5%有计划，分步骤，按重要性工作，及时调整。6工作责任心5 5%7成本控制5 5%9创意能力 5 5%10文字校对审核5 5%对外宣传的广告品有初步审核义务。11工作业务配合力5 5%本部门人员工作积极配合处理。12计划性 5 5%8分析判断能力5 5%13创新能力5 5%具有创新意识、对工作有不断完善、开拓创新的思维。145 5%依据企划文案需求信息进行搜集整理。 155 5%依据月度或季度及年度品牌策划方案协助完成执行。165 5%17协调合作方、媒体等5 5%妥善安排合作方以及媒体，建立沟通机制。
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