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碎片内容
管理人员（ ）年度 第（ ）季度 绩效考核量化表部门： 姓名： 填表日期：项目指标等级程度描述分值自评等级自评分AB能够具体制定本部门及各岗位月及周工作计划，基本符合管理需求C被动制定工作计划，且需他人指引、辅助A业务指标完成率百分之百以上，工作效率高，安排的工作能即刻完成，不断追求好的方法BCDABCD部门及个人工作效果基本没有成效，经常失误AB重视部门管理及操作过程的完善，在组织协助下，积极改进，逐步建立流程、档案并有所成效C较被动的整理部门管理制度，需公司全力协助，流程不畅通，管理有待提升D不能改善或建立部门管理规则A积极跟进下属工作，推进其高效或高质量达成工作，并给予指导帮助B能对下属进行指导和督促，其管理的部门有良好的协作关系C对下级的指导马马虎虎，不能提升整个部门的业务能力D不能对下级进行有效指导AB准备培训资料，培训新员工并跟踪其学习进度，促使其在规定时间内进入工作状态C未能
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