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碎片内容
汇报人： 时间： XX.XXOKR 即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法O K R 目 标职场目标管理培训基 本 内 容BASIC CONTENT实 施 方 法IMPLEMENTATION METHOD实 施 流 程IMPLEMENTATION PROCESS实 施 关 键KEY TO IMPLEMENTATION目录PART 01实施关键KEY TO IMPLEMENTATION实 施 关 键制定者和执行者目标一致、团队和个人的目标一致， OKR 跟个人绩效没有关系。目标必须一致比如健身时设定锻炼目标，好的OKR 是“比如 2021 年的跑步时间比 2020 年的跑步时间增加一倍”。OKR 必须可量化OKR 代表你到底要去哪里，而不是你要去的地方具体在哪里。OKR 是努力的方向和目标团队中的每个人都要写 OKR ，所有这些 OKR 都会放在一个文档里。
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