1、当您付费下载文档后，您只拥有了使用权限，并不意味着购买了版权，文档只能用于自身使用，不得用于其他商业用途（如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利）。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规，或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等，请点击“违规举报”。
碎片内容
人事管理制度汇报人： 时间： XX 年 XX 月PERSONNEL MANAGEMENT SYSTEM企业培训目录一 、 概 念 解 析二 、 制 度 内 容三 、 管 理 重 要 性四 、 管 理 的 技 巧概念解析GAI NIAN JIE XI管理者在考虑管理中人的因素时，应充分理解人的二重性，即自然属性与社会属性，把人看作是自然属性与社会属性的统一体。只有以此为出发点人事管理：就是管理者根据组织结构中所规定的职务的数量和要求，对所需员工进行招聘、选拔、考评、培训和提升的工作，其目的是为了配备合适的人员去充实组织中的各项职务，以保证组织活动的正常进行，进而实现管理目标。现代管理的目的就是要把人的自然属性与社会属性统一起来。管理的首要任务是对人的管理，组织活力的源泉在于劳动者的积极性、智慧和创造力。
以上为全文约 35% 的内容，完整文档共 1,023 字，需下载原文件查看：https://www.zhijidoc.com/p-385517.html
