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主管人员服务成绩考核.doc

主管人员服务成绩考核.doc_第1页
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主管人员服务成绩考核表编号________ 职称:_____________ 姓名:____________ ________年度______月 考核项目评 分 标 准学 识经 验经验丰富,能触类旁通,且常提供改进意见。 20学 识 经 验 较一...

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碎片内容

主管人员服务成绩考核.doc

文档导读(AI 摘要)

分类:工作实务 | 文种:意见 | 全文约 847 字

核心要点

  • 8对 工 作 要 求茫然无知,工作疏忽。

文档正文(预览部分)

主管人员服务成绩考核表编号________ 职称:_____________ 姓名:____________ ________年度______月 考核项目评 分 标 准学 识经 验经验丰富,能触类旁通,且常提供改进意见。 20学 识 经 验 较一 般 人 为 良好。16肯上进,接受指导,尚能 应 付 工作。 12不求上进,尚需 继 续 加 以训练。8对 工 作 要 求茫然无知,工作疏忽。 4 管 理善知人派事,善于分析认识问题,检讨工作成果。30知 人 派 事 能认识问题,并透 过 他 人 完成工作。 24尚能知人派事 了 解 问题,不失职份。 18未 有 善 于 用人,不分析问题 及 检 讨 工作成果。 12 对 于 管 理 全然不关心。6责任感任劳任怨,竭尽所能完成任务。 20工作努力,份内 工 作 非 常完善。 16 有责任心能自动自发。

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来源:清风知己网

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