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提高能力方法表目标志向能力1.经常订立长期、短期目标、并向它挑战2.达成目标后,立刻向下一个目标挑战3.预测将来趋势,努力达成目标4.订定具体的计划以达成目标与方针5.不曾辩称「公司的方针不明确,所以无...

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文档导读(AI 摘要)

分类:工作实务 | 文种:报告、决定、意见 | 涉及机构:公司、分配工作时能考虑部、实施适切的权限委 | 全文约 1,031 字

文档正文(预览部分)

提高能力方法表目标志向能力1.经常订立长期、短期目标、并向它挑战2.达成目标后,立刻向下一个目标挑战3.预测将来趋势,努力达成目标4.订定具体的计划以达成目标与方针5.不曾辩称「公司的方针不明确,所以无法订立部门的方针」6.不论公私方面,皆能实行计划性的生活方式7.以行动来配合目标意识8.所定的目标很高,若不付出努力绝对无法达成9.设法使部属拥有目标10.导入目标管理制度组织能力1.分配工作时能考虑部属的能力问题2.能正确掌握每个部属的优缺点3.积极地承担困难、烦琐工作4.努力促进团队精神5.实施适切的权限委让制度6.部属的报告及联络非常完善,自己的查核行动也很彻底7.不会为了自己方便,而把能干的部属冻结在固定职位上8.不因为自己干涉过度,导致部属难以发挥9.不管结果如何,自己都能负起责任10.积极与其他部门联络,并配合它们的脚步,来调整业务管理能力1.本身业务方面的知识相当丰富2.

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来源:清风知己网

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