1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。
碎片内容
考核表范例成绩与效率评估行政管理人员/中阶管理干部/专业人员姓名 工作职称部门 考核期间自 至工作说明书 □如附件 □正修订中,随后检送Ⅰ.前一年达成的成果逐项摘述前一年度所订立的主要目标、达成的成果(检附影本)目标 1 □达 成 □未达成目标 2 □达 成 □未达成目标 3 □达 成 □未达成Ⅱ.员工评估主要工作成效——职位说明中各项职责达成的程度□极优 □杰出 □平均 □可接受 □差评语:管理技术——计划、组织、领导、控制的成效□极优 □杰出 □平均 □可接受 □差 (续表)评语:沟通能力——口头、文字沟通的成效□极优 □杰出 □平均 □可接受 □差评语:人际关系——上司、部属的成效□极优 □杰出 □平均 □可接受 □差 评语:自发与创新——发展新观念与处理异常情势的能力□极优 □杰出 □平均 □可接受 □差 评语:适应性——配合改变的能力□极优 □杰出 □平均 □可接受 □差评语:Ⅲ
以上为全文约 39% 的内容,完整文档共 1,020 字,需下载原文件查看:https://www.zhijidoc.com/p-365659.html