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推行5S的作用及具体措施5S现场管理宣传标语经典步骤员工培训PPT模板下载.pptx

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推行5S的作用及具体措施5S现场管理宣传标语经典步骤员工培训PPT模板下载.pptx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作实务 | 文种:模板、汇报、办法 | 时间:1986 年、1955 年 | 全文约 1,110 字

核心要点

  • 它起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、物品、材料、方法等生产要素进行有效管理的一种办法。
  • 什么叫做 5S 管理定义 : 区分要与不要的东西,职场除了要用的东西以外,一切都不放置。
  • 1S- 整理定义 : 要的东西依规定定位、定方法摆放整齐,明确数量,明确标示,既实现 " 三定 ": 定名、定量、定位。
  • 提升 " 人的品质 " ,成为对任何工作都讲究认真的人。
  • 什 么 是 5 S5S 起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。

文档正文(预览部分)

5S 现场管理5S STANDARDIZATION MANAGEMENT车间培训指导汇报人: XXX日期: 20XX.XX目录一、什么是 5S二、推行 5S 的作用三、 5S 管理的内容四、如何推行 5SCONTETS01什么是 5SSHEN ME SHI 5S什 么 是 5 S"5S" 是整理 (Seiri) 、整顿 (Seiton) 、清扫 (Seiso) 、清洁 (Seiketsu) 和素养(Shitsuke) 这 5 个日语单词的罗马发音的缩写。它起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、物品、材料、方法等生产要素进行有效管理的一种办法。什么叫做 5S 管理定义 : 区分要与不要的东西,职场除了要用的东西以外,一切都不放置。一个概略的判定原则,是将未来 3 0 天内,用不着的任何东西都可移出现场。该阶段关键道具 " 红单运动 " 。目的 : 将 " 空间 " 腾出来活用。

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来源:清风知己网

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