1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。
碎片内容
12020 年 3 提升基层治理能力工作总结经验做法亮点成效面对群众情绪激动、事实牵扯不清的纠纷,传统的处理方式往往是乡(镇、街道办)接触后,转往信访部门,再转往相关职能部门处理,耗时费力不说,群众还可能因部门间推诿扯皮心生怨气。为破解这一基层治理难题,xxxx 县积极践行“枫桥经验”,整合职能部门力量,通过实施街长制、“零距离”办公室、“百姓说事儿日”、“一村一室”等措施,全力破解基层治理难,提升基层化解矛盾纠纷能力,切实做到小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交。一、让身边人解决身边事实际工作中,该镇实行由书记、镇长联系包村干部,包村干部分包村“两委”、村“两委”成员分包街长、街长包户的“一联三包”防控机制,形成一级抓一级,层层抓落实,人人有责,人人参与的工作局面。对于街长、村“两委”无法完成的调解任务,由包村干部上报书记、镇长,协调公安等相关部门解决。
以上为全文约 37% 的内容,完整文档共 1,033 字,需下载原文件查看:https://www.zhijidoc.com/p-186434.html