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医院后勤精细化、标准化管理实践与体会.docx

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医院后勤精细化、标准化管理实践与体会摘 要随着新医改的深入,医药卫生体制改革不断深化,医院原有的后勤管理模式已无法满足现在发展的需要,需要加强后勤管理,促进自身后勤服务质量的提升。鉴于目前很多医院...

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碎片内容

医院后勤精细化、标准化管理实践与体会.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作实务 | 文种:实施细则 | 涉及机构:医院、多医院、后勤精细化管理医院 | 全文约 1,003 字

核心要点

  • 医院后勤精细化、标准化管理实践与体会摘 要随着新医改的深入,医药卫生体制改革不断深化,医院原有的后勤管理模式已无法满足现在发展的需要,需要加强后勤管理,促进自身后勤服务质量的提升。
  • 所以,医院的发展需要制定和不断修改、完善后勤的各项规章制度,形成科学、严谨、公平、规范的制度体系,并严格执行。
  • 它是源于 20 世纪现代工业大发展的背景下,发达国家所产生的一种企业管理理念,这是现代管理的一项固有要求,其基础是精细化社会工作和提高服务质量。
  • 这是一种基于传统管理,将传统管理和深入思考相融合的管理方式。
  • 其主要目标是尽量减少用于管理的资源和降低管理成本。

文档正文(预览部分)

医院后勤精细化、标准化管理实践与体会摘 要随着新医改的深入,医药卫生体制改革不断深化,医院原有的后勤管理模式已无法满足现在发展的需要,需要加强后勤管理,促进自身后勤服务质量的提升。鉴于目前很多医院的后勤管理还存在或多或少的问题,导致后勤管理水平得不到有效提升。本文将对医院后勤精细化、标准化管理的现状进行分析,找出存在的问题,并结合当前的实际,提出几点针对性的实践对策,并分享自己的新的体会,旨在为医院后勤管理水平的提升提供一些指导意义。关键词:后勤管理;精细化;标准化;实践一、医院后勤精细化、标准化管理理论概述(一)精细化、标准化管理根据现代管理,科学管理有三个层次:第一个层次是标准化,第二个层次是精细化,第三个层次是个性化。三个层次之间联系非常紧密,并且具有一种层层递进的关系。精细化管理是一种理念,一种文化。

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来源:清风知己网

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