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如何写出让领导满意的文稿?

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从某种意义上讲,为领导撰写文稿就像制作产品。产品只有适应用户需求、让用户满意才有价值。因此,必须把领导是否满意作为衡量文稿价值的根本标准。写出让领导满意的文稿,不是单纯地作文。只有悟透领导的想法、...

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碎片内容

如何写出让领导满意的文稿?

文档导读(AI 摘要)

分类:工作实务 | 文种:讲话稿、汇报、请示 | 全文约 1,001 字

核心要点

  • 只有仔细揣摩、认真领会、全面把握并紧紧围绕领导意图去组织、策划,才能确保不跑题、不偏题、不离题;
  • 要避免这种问题就必须要明白,文稿不是为自己写,而是为领导写;
  • 有时因为领导忙,没有时间和精力进行过多思考,对要讲的内容没有完全说出来,要突出什么、强调什么并未说明;
  • 因此,必须把领导是否满意作为衡量文稿价值的根本标准。
  • 实际工作中,常有领导这样评价秘书人员写的文稿:“你写得很好,但好像不是我想要的。

文档正文(预览部分)

从某种意义上讲,为领导撰写文稿就像制作产品。产品只有适应用户需求、让用户满意才有价值。因此,必须把领导是否满意作为衡量文稿价值的根本标准。写出让领导满意的文稿,不是单纯地作文。只有悟透领导的想法、跟上领导的步伐、提出有价值的观点、体现领导的风格,才能让领导满意。如何整理领导讲话录音的字诀来了!一、正确领会领导意图这是起草文稿的基础性工作和关键性环节。只有仔细揣摩、认真领会、全面把握并紧紧围绕领导意图去组织、策划,才能确保不跑题、不偏题、不离题;只有文稿如同领导自己头脑里所想、领导自己嘴里所说,领导才会满意因此,切不可自作聪明,完全不考虑领导的需求另搞一套否则,就算写得再好,领导也无法使用。文稿起草的过程,实际上就是与领导思想对话的过程。实际工作中,常有领导这样评价秘书人员写的文稿:“你写得很好,但好像不是我想要的。”这说明秘书人员 未按领导的意图去写,犯了主观主义的错误。

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来源:清风知己网

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