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碎片内容
1、工程管理部 （1）在编制年、季、月生产计划时，必须树立“安全第一”的思想，组织均衡生产，保障安全工作与计划协调一致。对改善劳动条件、预防伤亡事故的项目必须视同生产任务，纳入生产计划优先安排； （2）在检查生产计划实施情况时，要检查安全措施项目的执行情况，对施工中重要安全防护设施、设备的 实施工作要纳入计划，列为正式工序，给予时间保证； （3）坚持按合理工序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工； （4）在生产任务与安全保障发生矛盾时，必须优先安排解决安全工作的实施。 2、技术质量部 （1）认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规定，保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施； （2）在编制和审查施工组织设计和方案的过程中，要在每个环节中贯穿安全技术措施，对确定后的方案，若有变更，应及时组织修订；
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