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某公司配件管理制度.docx

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为了加强配件管理工作,适应生产需要,切实供好、管好、用好配件,搞好设备维修工作,提高设备完好率,确保机电设备安全运转,并进一步降低生产成本,特制定本办法,要求有关单位认真执行。一、配件的计划管理1、...

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碎片内容

某公司配件管理制度.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:专业学习 | 文种:报告、通知、办法 | 涉及机构:机电科、辅助队、某公司 | 全文约 1,015 字

核心要点

  • 为了加强配件管理工作,适应生产需要,切实供好、管好、用好配件,搞好设备维修工作,提高设备完好率,确保机电设备安全运转,并进一步降低生产成本,特制定本办法,要求有关单位认真执行。
  • 5、订购配件应本着“择优”的原则,必须认真考虑价格因素,在确保质量的前提下,订购价格较低的厂家(包括自制)的配件。
  • 5、保管员在接到配件出库单时,要认真查对数量,没有出库单一律不准发放,因生产急需必须经有关领导批示后办理借用手续,次日补办出库手续。
  • 6、各用料单位要加强配件领取和使用全过程的管理,严格交旧领新制度,杜绝跑、冒、滴、漏现象,不能按规定比例交旧的配件,要按丢失照价赔偿。
  • 2、凡全矿停产检修需要的配件,有关单位必须提前一个月提出计划。

文档正文(预览部分)

为了加强配件管理工作,适应生产需要,切实供好、管好、用好配件,搞好设备维修工作,提高设备完好率,确保机电设备安全运转,并进一步降低生产成本,特制定本办法,要求有关单位认真执行。一、配件的计划管理1、每月 15 日由机电科召开一次配件会议,各单位的机电包机组长、设备管理员参加,并报下月配件需用计划。2、凡全矿停产检修需要的配件,有关单位必须提前一个月提出计划。3、严格按机电科长审批后的计划进行配件的购置、发放,无机电科长审批签字,不得随意发放。4、要充分利用库房,严格执行“三不申请”的原则,即:库存配件规格能代替不申请、能改制利用的不申请、有超储积压的不申请。5、订购配件应本着“择优”的原则,必须认真考虑价格因素,在确保质量的前提下,订购价格较低的厂家(包括自制)的配件。6、若确应安全生产急需,使用单位来不及审批计划时,必须在次日申请补充计划,否则对使用单位材料员处罚 50 元/次。

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来源:清风知己网

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