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反“三违”专项治理管理制度.docx

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一、加强组织领导 项目部成立反“三违”专项治理活动领导小组,项目经理、总支书记、安全特派员任组长,副经理任副组长,各部门负责人和专职安监员为主要成员。领导小组负责该项活动的组织、协调和领导工作,对...

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碎片内容

反“三违”专项治理管理制度.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:心得体会 | 文种:总结 | 涉及机构:项目部、活动领导小组办公室、上报安监处 | 全文约 1,011 字

核心要点

  • 2、突出重点,狠反“三违” (1)项目部把提升吊挂、防治水、放炮管理和“一通三防”等作为安全防范重点,反“三违”专项治理活动将以此为立足点,进行重点防控,确保这些管理环节无“三违”;
  • 领导小组负责该项活动的组织、协调和领导工作,对“三违”行为认真查处,及时统计上报,并及时予以曝光、亮相。
  • (3)对新工人、以前发生过工伤的人员、思想不稳、情绪波动人员进行重点关注,跟踪落实,做到事前提醒、过程监控、事后总结教育,确保该类人群无“三违”。
  • 3、加强职工培训教育,提高整体队伍...

文档结构

  1. 一、加强组织领导 项目部成立反“三违”专项治理活动领导小组,项目经理、总支书记

文档正文(预览部分)

一、加强组织领导 项目部成立反“三违”专项治理活动领导小组,项目经理、总支书记、安全特派员任组长,副经理任副组长,各部门负责人和专职安监员为主要成员。领导小组负责该项活动的组织、协调和领导工作,对“三违”行为认真查处,及时统计上报,并及时予以曝光、亮相。 活动领导小组办公室设在安监站,由安全特派员和安全副经理具体负责。 二、活动目标 通过反“三违”专项治理活动的深入开展,争取达到以下四个目标: 1、各级管理人员高度重视、做好表率,在施工生产中带头抵制“三违”行为; 2、广大职工安全生产意识和遵章守纪自觉性明显提高,能够自觉抵制“三违”行为; 3、“三违”现象大幅度降低,重复违章和习惯性违章得到有效遏制; 4、彻底消除“三违”行为留下的事故隐患,杜绝“三违”造成的各类事故。

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来源:清风知己网

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