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5篇工程管理人员2019年终工作总结.doc

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5 篇工程管理人员 2019 年终工作总结 20xx 年是 xx 实体工程的攻坚年。在上级领导的亲切关怀和大力支持下,在项目部 x 总的总体把握和具体安排下,一号楼从地面三层开始,6 月 16 日封顶,目前,内外...

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碎片内容

5篇工程管理人员2019年终工作总结.doc

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 文种:工作总结 | 涉及机构:项目部、大量的细部、配合项目部 | 时间:2019年、2019 年 | 全文约 1,026 字

核心要点

  • 两个标段有比有赛,齐头并进,日新月异,但地下室工程如何穿插施工,涉及场地使用、降水安全、施工力量调配和主标段配合等因素,如何统筹安排是现场管理的一个重要问题;工程后半段,由于前期各安装专业管线综合深度不够,加之图纸变更过程复杂,管线矛盾突出,大量的细部优化成为后半段现场管理的主要工作。
  • 今年工程进展的焦点是,主体完成前,地下室工程的协调矛盾突出。
  • 上半年是主体施工的高峰期,到 6 月 30 号,一号楼全面完成了主体工程,钢筋耗用 4000 余吨,砼浇筑量 xx0 余方;二号楼施工至20 层,钢筋耗用量 3000 余吨,砼浇筑量 16000 余方.处于一二号楼间的地下室工程,面积近 10000 平方米,隶属于一号楼标段。

文档正文(预览部分)

5 篇工程管理人员 2019 年终工作总结 20xx 年是 xx 实体工程的攻坚年。在上级领导的亲切关怀和大力支持下,在项目部 x 总的总体把握和具体安排下,一号楼从地面三层开始,6 月 16 日封顶,目前,内外抹灰工程已完成,安装工程任务过半;二号楼从地面二层开始,9 月 19 日封顶,目前抹灰工程过半,排水管等安装工程开始。地下室地面完成,专业设备基础施工中。两个工程都通过了优质结构工程验收,实现了全年无重大安全事故的目标。为来年按期交工创造了有利条件。 今年工程进展的焦点是,主体完成前,地下室工程的协调矛盾突出。

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来源:清风知己网

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