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JIT准时生产技术简介及操作使用.ppt

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JIT 準時生產技術簡介主 講: 第一部分: JIT 技術及原理 一、 JIT 的概念 JIT 為“ Just in time” 之簡寫,意為及時或準“”“時,也有譯為精煉管理,其含義為只在需要的時候,”“”按需要的量...

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JIT准时生产技术简介及操作使用.ppt

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 涉及机构:日本豐田公司、全的管理培训信息和资源中心 | 时间:1953 年 | 全文约 1,054 字

核心要点

  • JIT 準時生產技術簡介主 講: 第一部分: JIT 技術及原理 一、 JIT 的概念 JIT 為“ Just in time” 之簡寫,意為及時或準“”“時,也有譯為精煉管理,其含義為只在需要的時候,”“”按需要的量生產所需要的產品,也就是追求一種無庫存,或庫存達到最小的生產系統。
  • JIT 要求消除各種引起不合理的原因,在加工過程中每一工序都要達到最好水平。

文档正文(预览部分)

JIT 準時生產技術簡介主 講: 第一部分: JIT 技術及原理 一、 JIT 的概念 JIT 為“ Just in time” 之簡寫,意為及時或準“”“時,也有譯為精煉管理,其含義為只在需要的時候,”“”按需要的量生產所需要的產品,也就是追求一種無庫存,或庫存達到最小的生產系統。 JIT 的基本思想是生產的計劃和控制及庫存的管理 JIT 生產方式以準時生產為出發點,首先暴露出生產過量和其他方面的浪費,然後對設備、人員等進行汰淘、調整,達到降低成本、簡化計劃和提高控制的目的。在生產現場控制技術方面, JIT 的基本原則是在正確的時間,生產正確數量的零件或產品,即準時生產。它將傳統生產過程中前道工序向後道工序送貨,改為後道工序根據看“板向前道工序取貨,看板系統是”JIT 生產現場控制技術的核心,且 JIT 不僅僅是看板管理。

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来源:清风知己网

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