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碎片内容
集团董事长在六届五次职代会暨 2026 年工作会议上的讲话以“四件大事”总揽全局，到位做好各项工作同志们：今年是 XX 创业 XX 周年，也是 XX 商厦开业 XX 周年。面对2026 年快速变化的新的竞争形势，我们面对的是“求生存，活下来”“再创业，再发展”，我们打的是“企业的生存之战”“员工的生计之战”这场硬仗，必须背水一战，没有任何退路可走。“马到成功之年”我们应该有大思路、大创新、大作为。下面我讲六个问题。一、面临的严峻形势、我们的信心及优势1.全国实体零售包括我们企业面临的形势都十分严峻，而且竞争态势的变化很快一是电商及几大平台的垄断，它们利用垄断地位，线上、线下通吃。二是消费严重分流，前些年房地产高歌猛进，闲置了大量商业地产，从大的综合体到中小的门头房，到城市大集，几乎成了“全民经商”，每个月都有大量的大小商场、店铺闭店和开业。三是消费明显降级，而且降级的速度很快；
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