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在公司“金点子”合理化建议征集活动启动大会上的讲话发言.docx

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碎片内容

在公司“金点子”合理化建议征集活动启动大会上的讲话发言.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 文种:讲话、发言 | 涉及机构:公司、办公室、总部 | 全文约 1,009 字

核心要点

  • 但我还是坚持要开这个会,而且要开到项目部一级。
  • 而要做到这些,光靠领导班子和几个技术人员远远不够,必须把全体员工的智慧都调动起来。
  • ——不是为了凑热闹,而是因为不搞不行有人可能会问:咱们现在项目干得还不错,市场指标也在往上走,为什么非要在这个节骨眼上搞什么合理化建议征集?
  • 我的回答是:恰恰是因为我们还想更好,恰恰是因为市场竞争越来越激烈,我们才必须这么做。
  • 我让办公室的同志收集了一些兄弟单位的做法,某单位工会建立“收集-筛选-落地-反馈”闭环管理机制,对具备可行性的“金点子”成立专项小组推动实施,设立“金点子奖”等荣誉激励。

文档正文(预览部分)

在公司“金点子”合理化建议征集活动启动大会上的讲话发言同志们:今天把大家召集起来,开这个“金点子”合理化建议征集活动启动会。我知道,最近各单位任务都很重,项目上的同志们在抢工期,市场战线的同志们在跑市场,总部的同志们也在加班加点。但我还是坚持要开这个会,而且要开到项目部一级。上周,我去一个项目部调研,在工地上碰到了一个干了二十多年的老钢筋工。我跟他聊了几句,问他有没有什么想法能提一提。他说了一句话,让我心里很不是滋味。他说:“书记,我在这行干了二十多年,有些地方怎么干能省工省料,我心里清楚得很。但是从来没人问过我,我也找不到地方说。”同志们,这就是问题所在。我们公司几万名员工,从项目到一线操作工,每个人每天泡在工地上、泡在业务里,他们看到的、想到的、琢磨出来的,可能就是我们坐在办公室里永远发现不了的东西。如果这些想法、这些点子能够被收集起来、用起来,那会是多大的财富?

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来源:清风知己网

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