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关于公司采购业务管理专项效能监察总结.docx

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关于公司采购业务管理专项效能监察总结一、选题立项 根据年初的效能监察工作计划,3 月份,监察部门走访物资部门和财务部门,对公司采购业务管理情况访谈调研分析发现,公司物资采购业务存在五个管理难点和运行...

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碎片内容

关于公司采购业务管理专项效能监察总结.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:试题大全 | 文种:总结、报告、决定、办法、责任书 | 涉及机构:公司、供应商处、能够健全和改进公司 | 时间:2014 年 | 全文约 1,005 字

核心要点

  • 对监察人员明确了工作要求及工作原则,监察对象——采购业务的直接经办人员回避,坚持实事求是、证据支撑原则,效能监察工作小组人员在进行工作前,必须经过效能监察“四性检查(测试)与评价模型”方法专门培训;
  • 详细收集公司现行《物资采购招投标业务管理办法》和公司制定的考核采购业务绩效的管理目标、责任书、公司效能监察办法和《公司邀请招标采购业务效能监察点清单指引》、国家法律、法规、廉洁从业各项规定要求等作为监察实施依据;

文档正文(预览部分)

关于公司采购业务管理专项效能监察总结一、选题立项 根据年初的效能监察工作计划,3 月份,监察部门走访物资部门和财务部门,对公司采购业务管理情况访谈调研分析发现,公司物资采购业务存在五个管理难点和运行问题:一是物资原材料市场严峻,价格因为人工工资刚性上涨原因呈现逐年上升趋势;二是供应链呈现低端化,与公司合作的供应商从市场范围看,还不是最具有势力的供方,有的经营规模还比较小,供应商处于供应链低端;三是体系不健全,公司物资采购管理体系在制度建设方面还不够健全,目前还只有一项采购招投标管理方面的办法在实施,其他采购相关管理制度文件还在制订中;四是过去三年中,出现采购违反招投标纪律和廉洁从业纪律事件 3 次,采购业务管理中存在廉洁风险隐患;五是采购业务绩效连续三年未达控制目标。

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来源:清风知己网

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