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工程监理202×年终工作总结.docx

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工程监理 2018 年终工作总结 全体监理人员发扬奋勇拼搏、克难求进、爱岗奉献、恪尽职守的工作作风,严谨科学地开展上半年的监理工作。上半年的监理 工作重点放在控制工程质量、督促工程进度、规范合同管理三...

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工程监理202×年终工作总结.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:总结 | 文种:工作总结、实施方案、工作方案 | 涉及机构:标段按照会议精神完成指挥部 | 时间:2018 年 | 全文约 1,012 字

核心要点

  • 上半年的监理 工作重点放在控制工程质量、督促工程进度、规范合同管理三个方面,并在坚持安全、环保管理并重的基础上,进一步强化内部管理,努力开创了监理工作新局面。
  • 下半年的监理工作 (一)加强进度控制,确保工程进度按计划推进 _、 “工程进度”是监理工作三大控制的目标之一,是硬指标,施工企业没有进度就没有效益。
  • 第 x 高监办所监理的六个合同段,存在着地势险要,地质复杂,施工场地 狭小,施工难度极大的问题,尤其是从五湖四海来的施工企业,对山区的地形、气候、交通、人文环境不适应,困难更多。
  • 为了督促各标段按照会议精神完成指挥部 下达的____年度生产计划,高驻办一方面根据合同工期要求,考虑对保证工程质量有利的原则,对上半年施工计划、月度施工计划等,进行合理的调整并及时批 复;另一方面是积极督促施工单位上足所需要的合理人工、材料、机械等,以保证计划完成的施工方案、保证完成计划的措施落实到实处。
  • 二是强化监理人员质量意识,牢固树立“质量是效益、是生命”的观念,积极倡导“精细管理”和“零缺陷”的思想。

文档正文(预览部分)

工程监理 2018 年终工作总结 全体监理人员发扬奋勇拼搏、克难求进、爱岗奉献、恪尽职守的工作作风,严谨科学地开展上半年的监理工作。上半年的监理 工作重点放在控制工程质量、督促工程进度、规范合同管理三个方面,并在坚持安全、环保管理并重的基础上,进一步强化内部管理,努力开创了监理工作新局面。下半年的监理工作 (一)加强进度控制,确保工程进度按计划推进 _、 “工程进度”是监理工作三大控制的目标之一,是硬指标,施工企业没有进度就没有效益。第 x 高监办所监理的六个合同段,存在着地势险要,地质复杂,施工场地 狭小,施工难度极大的问题,尤其是从五湖四海来的施工企业,对山区的地形、气候、交通、人文环境不适应,困难更多。

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来源:清风知己网

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