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销售人员年终工作总结1000字.docx

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碎片内容

销售人员年终工作总结1000字.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 文种:工作总结 | 涉及机构:无处、公司、学校 | 时间:1995 年 | 全文约 1,036 字

核心要点

  • 3p 策略的意义,在于使更多的消费者产生更多地购买可口可乐产品的冲动,是可口可乐的重要分销策略。
  • 他们将市场按重要性分为超市、食物店、车站、批发商、学校等,分别制订了分销目标,迅速将产品分往各零售渠道,使消费者可以在最利便的地方买到他们的产品。
  • 他们实施了有效的货架治理,将新产品放在主要竞争对手旁边,放在消费者伸手可得的位置———肩与臀之间。
  • 选择有代表性的零售点,建立一定数目有凸起上风及领导形象的商店,以加强产品的着名度,引起消费者的留意。

文档正文(预览部分)

销售人员年终工作总结 1000 字【篇一】一、销售理念我比较认同可口可乐的 3a 和 3p 理念:在 1995 年以前可口可乐一直遵循 3a 的市场原则,“买得起、买得到、兴奋愿意买”,这个策略符合了当时中国的实际情况,建立笼盖全国的网络,建厂压缩本钱,降低产品价格,进步产品的美誉度。跟着糊口水平的进步和可口可乐在中国的发展,可口可乐在市场营销上创建了新的 3p 原则即:pervasive(无处不在)——使可口可乐产品随手可得。preferred(情有独钟)——使可口可乐产品成为消费者的心中首选。3p 策略的意义,在于使更多的消费者产生更多地购买可口可乐产品的冲动,是可口可乐的重要分销策略。从 3a到 3p,我们可以看到可口可乐分销价值理念的晋升。例如,“买得到”是诉求可口可乐产品能够被买得到,而“无处不在”则着重夸大了可口可乐产品在哪里都能够被“买得到”的程度;

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来源:清风知己网

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