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采购总监年终述职报告范文两篇 采购总监年终述职报告【一】 尊敬的领导： 我是采购部总监，在 2016 年 3 月 15 日，董事会开过采购部专题会议后，采购部正式成立，6 月11 日董事会正式任命我为采购部经理，主持采购部日常工作，隶属于董事会财务部，直接领导是耿总监直接下属是采购部两名采购。我的工作职责是：全面负责酒店各类物资的采购及部门内部管理，提高物资采购质量，降低采购成本。具体职责如下： 一、采购制度建设 1.组织制定采购管理规章制度，上报领导后组织实施; 2.负责制定采购管理工作流程与标准，并督导执行; 3.根据制度的执行情况及时修订，完善各项规章制度及工作程序。 二、采购工作管理 1.参与供应商的谈判与合同的签订; 2.指导市场调查工作，进行合格供应商的审批审核; 3.抽查供应商档案的建立和完善工作; 4.参与酒店批量与重要物资采购的业务谈判工作。 三、部门内部事务管理 1.
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