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碎片内容
连妇保〔2008〕9 号关于基建、维修管理的规定 为了加强医院基建、维修管理工作，本着“高效、安全、优质、低耗”的原则，遵照国家有关政策和法规的要求，结合医院实际情况，特制定本规定:一、管理机制（一）总务科为医院基建、维修工作的日常管理机构，并负责具体实施部门，其主要任务为：1、负责办理院内规划与基建项目的报批、立项、设计、报建及产权证等工作；2、负责院内所有基建、维修项目的预算、施工、验收、结算初审及资料管理等工作；3、负责基建、维修施工合同的草拟与签定，并监督合同的施行。（二）财务科要加强对基建维修工作的财务管理。其主要任务为：1、负责制定基建、维修项目的年度经费预算；2 协助办理大型基建项目的立项和资金筹措工作；3、参与大型基建维修项目1的主要材料和设备采购、招标定标、竣工验收等工作；4、按《合同》和审批程序支付基建、维修款项。（三）审计部门要加强对基建维修工作的审计。
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