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碎片内容
2019 年度销售经理工作计划书两篇2019 的销售经理工作计划书 1 从事销售工作多年，向客户销售产品，首先保证产品的质量及良好的服务态度才能获得客户长久的合作。转眼 20**上半年的工作已经结束了，在做好2014 年上半年工作总结的同时，也做好 20**年销售下半年工作计划： (一)细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。 XX 部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标，坚持以市场为导向，以客户为中心以账户为基础，抓大不放小，采取“确保稳住大客户努力转变小客户，积极拓展新客户”的策略，制定详营销计划，在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等，形成持续的市场推广攻势。 巩固现金管理市场地位。继续分层次、深入推广现金管理服务，努力提高产品的客户价值。
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