1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。
碎片内容
人才体系搭建BUILDING A TALENT SYSTEM培训是点,培养就是面,培养比培训考虑更全面、更系统;培养偏重于过程,育成更重视结果,育成在培养的基础上更注重培训的方法和效果培训是手段,育成就是目标— — · 简 约 商 务 人 才 体 系 搭 建 P P T 模 板 · — —汇报人: XX汇报班级: X 级 X 班发展体系 | 体系构成 | 工作要点 | 建设内容人才培训、人才培养、人才育成、人才发展其内涵完全不同,这反应了人力资源管理工作不断发展的过程。培训是点,培养就是面,培养比培训考虑更全面、更系统;培养偏重于过程,育成更重视结果,育成在培养的基础上更注重培训的方法和效果;培训是手段,育成就是目标;人才育成是为了满足人力资源的需求,人才发展就是考虑企业长期战略发展对人力资源的需求,人才发展比人才育成多了一层战略思维。
以上为全文约 36% 的内容,完整文档共 1,046 字,需下载原文件查看:https://www.zhijidoc.com/p-688852.html