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工作效率与能力提升课程.pptx

工作效率与能力提升课程.pptx 工作效率与能力提升课程.pptx 工作效率与能力提升课程.pptx 工作效率与能力提升课程.pptx
2 0 2 2工作效率与能力提升课程2022-10行政部| 管理概论 | 领导力提升 | 执行力提升 | 沟通技巧 | 工作效率提升 |01020304基本知识提升执行力 沟通技巧工作效率目录管理的基本知识1管理的五...

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碎片内容

工作效率与能力提升课程.pptx

文档导读(AI 摘要)

分类:课件模板 | 文种:报告 | 涉及机构:行政部、人处 | 全文约 1,019 字

核心要点

  • 理解事物之间相互关系的能力 技术技能人际技能概念技能1.2 管理的五大职能第一章:管理概论管理的职能计划组织指挥协调控制预见是管理的一个基本要素,预见的目的就是制定行动计划。
  • 组织就是为企业的经营提供所必要的原料、设备、资本和人员。
  • 协调就是指企业的一切工作者要和谐地配合,以便于企业经营的顺利进行。
  • 高效能、低效率必须提升组织营运效率,否则会被市场竞争所淘汰。
  • 低效能、高效率必须将组织资源重新放在利益关系者所关注的目标上。

文档正文(预览部分)

2 0 2 2工作效率与能力提升课程2022-10行政部| 管理概论 | 领导力提升 | 执行力提升 | 沟通技巧 | 工作效率提升 |01020304基本知识提升执行力 沟通技巧工作效率目录管理的基本知识1管理的五大职能管理者需要具备的技能管理的五大任务有效管理的标准为人处世的 7 个原则 有效的管理工具PART1.1 管理者需要具备的技能第一章:管理概论作为管理者,需要具备以下三个技能:运用专业工具与专业技术的能力;掌握专业知识的能力;分析解决专业问题的能力 取得他人支持的能力;激励他人努力工作的努力;妥善处理人际关系的能力 总揽全局的能力;识别关键因素的能力;理解事物之间相互关系的能力 技术技能人际技能概念技能1.2 管理的五大职能第一章:管理概论管理的职能计划组织指挥协调控制预见是管理的一个基本要素,预见的目的就是制定行动计划。

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来源:清风知己网

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