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第 1 页目标管理实务V2中层经理培训系列单击此处添加文字内容1目标知识概述单击此处添加文字内容2目标管理概述单击此处添加文字内容3目标管理实施目录页 CONTENTS PAGE 行业 PPT 模板 .://..1ppt./hangye/过渡页 TRANSITION PAGE 目标知识概述01•目标是什么？•为什么要有目标？第 4 页第一章 目标知识概述1.1 目标是什么80 年代初，摩托罗拉公司决心获取美国国家品质奖，为此，公司确定了生产合格率 99.997% 的目标。所有摩托罗拉的员工都收到了一张卡片，上面标示着公司的目标，所有员工都面临着挑战，力求大幅度降低工作中的错误率。结果在 1988 年度，摩托罗拉因此减掉了昂贵的零件修复与替换工作，从而节省了 2.5 亿美元，收入增加了23% ，利润提高了 44% ，达到前所未有的记录。1989 年，摩托罗拉如愿获得国家品质奖。
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