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《“甩手式调研”“偷懒式调研”“交卷式调研”……警惕“应付式调研”冒头》读后感.docx

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《“甩手式调研”“偷懒式调研”“交卷式调研”……警惕“应付式调研”冒头》读后感.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:心得体会 | 文种:办法 | 全文约 1,001 字

核心要点

  • 为了改变这种状况,首先,应加强与基层干部的沟通,确保他们在调研中的反馈能得到及时、全面的处理,这不仅仅是一个管理上的动作,更是对基层干部辛勤努力的尊重和认可。
  • 我们可以把基层和上级之间的沟通有一座“桥梁”,而基层反馈的问题和上级部门之间的回应便是确保这座“桥梁”通畅的充分必要条件,如果基层干部逐渐意识到他们的反馈并未得到应有的重视和回应,而且问题提得越多,后果可能越为不利,那么调查研究便会越来越难以发现真问题,也就更谈不上真解决问题和解决真问题了。
  • 《“甩手式调研”“偷懒式调研”“交卷式调研”……警惕“应付式调研”冒头》读后感近日,《半月谈》发表的《“甩手式调研”“偷懒式调研”“交卷式调研”……警惕“应付式调研”冒头》文章中指出“多名基层干部告诉半月谈记者,调查研究主要给上面‘交卷’,很少给基层反馈。
  • ”这个现象我们需要高度重视,深刻反思。
  • 再者,当上级部门对于基层干部提出的问题置之不理,甚至还有“谁提出问题谁解决”的做法,就好比一个病人,他的身体可能有多个不适的地方,但如果每次去看医生,医生都不认真听取病人反馈的问题,只是开个草率的药方,甚至喊病人自己想办法治病,那么病人慢慢就会选择隐瞒病情和问题,不再寻求医生的帮助。

文档正文(预览部分)

《“甩手式调研”“偷懒式调研”“交卷式调研”……警惕“应付式调研”冒头》读后感近日,《半月谈》发表的《“甩手式调研”“偷懒式调研”“交卷式调研”……警惕“应付式调研”冒头》文章中指出“多名基层干部告诉半月谈记者,调查研究主要给上面‘交卷’,很少给基层反馈。某市直单位一名干部告诉半月谈记者,上级部门来调研,之前还是愿意反映问题的,但提多了既没有反馈也激不起水花,甚至谁提出问题谁解决,徒惹麻烦。‘说多了没用就不说了,再问情况就只说没有。’”调查研究是谋事之基、成事之道。“说多了没用就不说了,再问情况就只说没有。”这个现象我们需要高度重视,深刻反思。

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来源:清风知己网

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