1、当您付费下载文档后，您只拥有了使用权限，并不意味着购买了版权，文档只能用于自身使用，不得用于其他商业用途（如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利）。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规，或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等，请点击“违规举报”。
碎片内容
企业文化建设工作总结企业文化是一个企业战略定位、发展理念、价值取向和精神品质的综合表征，是企业的灵魂所在，是推动企业发展的不竭动力。企业文化建设的根本目的，就是用文化力激活生产力，增强凝聚力、执行力和创造力，进而提升企业核心竞争力。新时期的企业文化建设，不仅要着眼于打造品牌形象和价值差异，更要求企业结合自身实际，把握好一些共性的原则，使企业文化建设不断适应新形势，在实践中不断探索，在创新中不断提升，从而更好地助推企业高质量发展。（一）坚持“以人为本”的原则，增强员工对企业文化的认同感。企业文化是企业精神与企业价值观的人格化，价值观是企业文化的核心。“以人为本”就是把人视为管理的主要对象和企业最重要资源，实现“人企合一”，让全体干部员工参与到企业文化的创造、践行中来，从而赋予企业文化生机与活力，更好地推动企业发展。可以从以下几方面着手。一是鼓励员工参与企业管理。
以上为全文约 38% 的内容，完整文档共 1,001 字，需下载原文件查看：https://www.zhijidoc.com/p-656385.html
