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碎片内容
员工绩效考核自评表三篇 【篇一】员工绩效考核自评表 （40 分） 1 制定项目技术管理工作计划，完成安全、质量、进度计划的编制,协助项目经理全面履行、实施工程承包合同。（10 分/次） 2 加强质量管理，监督技术交底工作及执行情况；监督施工过程中的质量动态，做好预先控制。运用质量否决权，针对施工过程中存在的质量隐患，提出整改意见并监督落实到位。做到勤检查、勤督促、勤教育，加强作业层的控制力度，防止质量隐患的发生。（5分/次） 3 组织各项技术资料（签证、会议纪要）的审核、收集、整理和归档；对工程洽商、工程变更的签认。（5 分/次） 4 负责施工资料监督管理工作,监控项目"三检制“的落实，指导质量检验和试验，对施工过程中存在的变更要及时与相关单位做好交接交底工作并对内部人员进行交底。（5 分/次） 5 参与项目安全技术交底，对安全管理提出建议，组织进行技术攻关，组织技术学习、交流技术经验。
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