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碎片内容
企 / 业 / 流 / 程 / 管 /理 / 培 / 训以顾客为导向，可对关键流程（不是岗位或个人）建立绩效指标（流程绩效指标），考察活动对流程指标的贡献或损害，从而进一步分析活动是否增值部门： XXX汇报人： XXX企业如何做好流程管理 PROCESS MANAGEMENT目录CONTENTSHRBP 与流程管理01什么是流程、流程管理02如何提升流程管理03MANAGEMENTHRBP 与流程管理PART 01资源匹配客户价值文化战略组织权 - 责计划资源目标流程人 - 事是，且能满足部门管理的需要与业务要求是，但只能满足暂时的管理与业务需求不是，但是目前部门管理与业务运作不存在太大的问题不是，而且影响了部门管理与业务运作05101520253035404550对于你所在部门，是否制订了明确的符合业务需求的管理或操作流程？
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