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蓝色商务扁平番茄工作法时间管理模型培训课件PPT模板.pptx

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PERSONNEL SUMMARY番茄工作法时 | 间 | 管 | 理 | 模 | 型 | 培 | 训 | 课| 件使用番茄工作法,是选择一个待完成的任务,将番茄时间设为 25 分钟,专注工作,中途不允许做任何与该任务无关的...

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碎片内容

蓝色商务扁平番茄工作法时间管理模型培训课件PPT模板.pptx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:模板、报告、表格 | 全文约 1,067 字

核心要点

  • 这些事件是不可预期的,但又必须要处理的,当它们出现在表格中时,可能会推翻全天的计划。
  • 番茄工具一个番茄计时器一张 TO DO TODAY 工作计划表,每天开始时填写以下事项:•小标题,包括时间、地点、人物•清单,包含今天要做的事情,并按先做和后做的顺序排列•表格中一部分留给“计划外的紧急事件”。
  • 一份 ACTIVITY INVENTORY 活动清单,由以下两项组成:•标题:人物、事件•想到什么要做的就记什么,随出现随记。
  • •一份记录表,用于记录原始数据,写报告或制作图表时要用到。
  • 根据需要记录的东西不同,记录表分为不同的结构。

文档正文(预览部分)

PERSONNEL SUMMARY番茄工作法时 | 间 | 管 | 理 | 模 | 型 | 培 | 训 | 课| 件使用番茄工作法,是选择一个待完成的任务,将番茄时间设为 25 分钟,专注工作,中途不允许做任何与该任务无关的事,直到番茄时钟响起,然后进行短暂休息一下 (5 分钟就行)。主讲人: XX时间: 20XX.XX模型介绍使用范围010203方法流程CONTENTS目录-01-PERSONNEL SUMMARY时 | 间 | 管 | 理 | 模 | 型 | 培 | 训 | 课 | 件• 使用番茄工作法,是选择一个待完成的任务,将番茄时间设为 25 分钟,专注工作,中途不允许做任何与该任务无关的事,直到番茄时钟响起,然后进行短暂休息一下 (5 分钟就行)。模型介绍利用整个番茄时间,专注于某一段时间,减少打断,提高时间的感知和掌控。什么是番茄工作法?

以上为全文约 36% 的内容,完整文档共 1,067 字,需下载原文件查看:https://www.zhijidoc.com/p-652963.html

来源:清风知己网

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