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蓝色创意销售管理培训PPT模板.pptx

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销售管理培训SALES MANAGEMENT TRAINING角色定位 | 招募与训练 | 计划设定主讲: XX时间: 202XCONTENT目录PART-01销售主管角色定位PART-02团队招募与训练PART-03销售目标计划设定PART-04员工激励政策设...

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碎片内容

蓝色创意销售管理培训PPT模板.pptx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:模板、总结、办法 | 涉及机构:接近公司 | 全文约 1,106 字

核心要点

  • 管理在于管人和理事“ 理”的着力点在于改变事,改变流程,改变不合理的做法。
  • “理”意味着管理者:确定要做的事情及其目标建立组织框架,分而治之。
  • 定义具体的岗位制定绩效和激励机制,用制度而不仅是个人魅力管理团队、用流程而不仅是惩罚确保做事质量。

文档正文(预览部分)

销售管理培训SALES MANAGEMENT TRAINING角色定位 | 招募与训练 | 计划设定主讲: XX时间: 202XCONTENT目录PART-01销售主管角色定位PART-02团队招募与训练PART-03销售目标计划设定PART-04员工激励政策设立PART-01销售主管角色定位销售主管角色定位1. 销售经理心理调适2. 销售团队问题分析3. 管理在于管人和理事销售经理心理调适-01-必须要有管理意愿-02-承担团队绩效的责任-03-依靠团队达成目标-04-培育优秀的销售人员-05-具有出色的工作效率销售管理流程新员招募与面试-01-业务训练辅导-02-销售目标与计划-03-团队日常管理-04-部属激励与沟通-05-绩效评估考核-06-培育优秀的销售人员大培训 MAJOR TRAINING1重带头 IMPORTANT LEADERS2多讨论 MORE DISCUSSIONS3

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来源:清风知己网

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