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公司总经理在项目保履约动员部署会上的讲话.docx

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公司总经理在项目保履约动员部署会上的讲话正文:同志们:刚才,施工管理部宣读了剩余工作任务目标及要求,...宣读了...项目差异化管理工作办法,对下一步工作提出了明确要求,我完全同意。...项目从开工以来,各...

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碎片内容

公司总经理在项目保履约动员部署会上的讲话.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:热门 | 文种:讲话、汇报、意见、办法 | 涉及机构:公司、施工管理部、项目汇报的情况和近期公司 | 全文约 1,009 字

核心要点

  • 二是要认真梳理剩余工程情况,科学合理安排施工计划,不断加强生产资源配置,倒排工期、周密安排、科学组织、提高效率,减少因工序重叠、交叉而造成的窝工和浪费,保证工程按期推进。
  • 三是要强化施工计划的严肃性,在施工计划安排、方案落实等方面,要明确分工、压实责任,做到 2 / 2项项工作有人抓,人人肩上有指标,严肃关键节点考核机制,确保控制性工程有序推进。
  • 随着施工大干热潮的全面掀起,你们一定要进一步强化红线意识和底线思维!
  • 客观地说,过程中国家重大活动以及疫情等多方面因素还是给施工生产带来了一定影响,但“后门”已经关死,节点目标必须兑现,这是对业主的承诺,是公司履约能力的体现,这将对我们维护好公联这个优质大客户具有重要意义。
  • 对当前施工组织工作:一是要结合实际,认真落实“保...”节点的各项安排。

文档正文(预览部分)

公司总经理在项目保履约动员部署会上的讲话正文:同志们:刚才,施工管理部宣读了剩余工作任务目标及要求,...宣读了...项目差异化管理工作办法,对下一步工作提出了明确要求,我完全同意。...项目从开工以来,各项工作还是取得了一定的成绩,大家辛勤劳动,付出了大量心血和汗水。客观地说,过程中国家重大活动以及疫情等多方面因素还是给施工生产带来了一定影响,但“后门”已经关死,节点目标必须兑现,这是对业主的承诺,是公司履约能力的体现,这将对我们维护好公联这个优质大客户具有重要意义。所以,希望大家认清形势、真抓实干,拿出更大的勇气和决心,打一场“保节点”的漂亮仗。下面,我再强调几点意见:一是要迅速扭转不利局面。从刚才项目汇报的情况和近期公司检查发现的问题来看,我们面临的形势非常严峻。

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来源:清风知己网

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