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2023年企业培养高层次人才工作总结(集团公司).docx

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2023 年企业培养高层次人才工作总结(集团公司)从“不会干、干不好、批评多、更加干不好”的恶性循环,到“学着干、有成效、有成就感、更加爱学爱干”的良性循环,这是管道局很多基层技术人员成长过程中的最大...

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碎片内容

2023年企业培养高层次人才工作总结(集团公司).docx

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 文种:工作总结、通知、办法 | 涉及机构:公司、管道局、集团 | 时间:2023年、2023 年、2024年、2021 年 | 全文约 1,019 字

核心要点

  • 人才是企业之本,是推动企业高质量发展的重要支撑,管道局已经走过了近五十年的发展历程,特别是近几年来,对人才尤其是高素质人才的需求更为迫切,对高素质人才队伍的培养也鼓点渐密。
  • 开展高水平技能人才选拔,修订完善《高技能人才管理办法》,严格条件,规范程序,提升专业覆盖面。

文档正文(预览部分)

2023 年企业培养高层次人才工作总结(集团公司)从“不会干、干不好、批评多、更加干不好”的恶性循环,到“学着干、有成效、有成就感、更加爱学爱干”的良性循环,这是管道局很多基层技术人员成长过程中的最大感受。人才是企业之本,是推动企业高质量发展的重要支撑,管道局已经走过了近五十年的发展历程,特别是近几年来,对人才尤其是高素质人才的需求更为迫切,对高素质人才队伍的培养也鼓点渐密。年轻工作人员分析能力和管理经验不足、“老中青”三代接替传承体系尚不完备、非主体专业技术员基础知识不牢在人才成长成才过程和梯队的有序接替中,一个个现实存在的问题展露无遗。那么,究竟该怎样解决这些问题?一、重点打造技能人才“主力军”对于技能人才,管道局求之若渴。

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来源:清风知己网

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