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会计主管的年度工作计划与行政文秘的工作计划.docx

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会计主管的年度工作计划与行政文秘的工作计划 会计主管的年度工作计划 2019 年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计,压力也相应的增加了!羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什...

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碎片内容

会计主管的年度工作计划与行政文秘的工作计划.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:工作总结 | 涉及机构:银行、新的起点新的开始银行、我们银行 | 时间:2019 年 | 全文约 1,010 字

核心要点

  • 其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩。
  • ,在国际通行的财务指标上达到领先水平;在市场价值的增长上达到同业领先水平;树立全面的价值观,能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。
  • “蝴蝶效应”的深刻教训,引起的反思是我行推行“六西格玛”管理的必要。

文档正文(预览部分)

会计主管的年度工作计划与行政文秘的工作计划 会计主管的年度工作计划 2019 年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计,压力也相应的增加了!羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么,心里比较平静,心中似乎也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部,工作后也有从事过管理的岗位。又是一个新的起点新的开始银行会计工作总结,确实是个锻炼人的机会! 一、加深了对银行价值最大化的理解 何谓价值最大化,是指企业通过合理经营,采用最优的经营策略,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,我们银行将“成为最具价值创造力的银行”确定为发展的远景。其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩。通俗的讲,是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化。

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来源:清风知己网

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