电脑桌面
添加清风知己到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

能上能下工作机制经验亮点.docx

能上能下工作机制经验亮点.docx_第1页
1/3
能上能下工作机制经验亮点.docx_第2页
2/3
能上能下工作机制经验亮点为有力推进重点难点问题集中攻坚行动,()把健全领导干部能上能下机制作为推动干部队伍有序更替、良性循环的重要举措,积极探索创新,以求解破难题、以优解促提升,旗帜鲜明树立能者上...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

能上能下工作机制经验亮点.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 文种:报告、通知、通报、意见 | 涉及机构:旗委、党组、常委 | 全文约 1,005 字

核心要点

  • 能上能下工作机制经验亮点为有力推进重点难点问题集中攻坚行动,()把健全领导干部能上能下机制作为推动干部队伍有序更替、良性循环的重要举措,积极探索创新,以求解破难题、以优解促提升,旗帜鲜明树立能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。
  • 坚持以重点项目、急难任务论能庸、识优劣、辨高低,围绕优化营商环境、项目建设、生态环保、能耗双控等旗委、政府确定的年度重点工作任务设置特色指标,加大赋分权重,同时全面承接市委下达指标,根据*实际进行调整,侧重常规工作,以综合指标同步推进,全面考实评准领导班子和领导干部实绩。
  • 健全完善实绩考核操作规程,明确流程步骤,整合考核力量,加强对实绩考核工作的统筹协调和分类指导,通过定期调度、专项督查、年终评价、现场查验等方式,进行即时、动态、连续的跟踪考核,逐项指标撰写考核报告,既有量化得分情况,也有定性原因分析,以实打实的考核结果识别出谁该上、谁该下,为干部调整提供有力依据。
  • 旗委班子发挥示范带头作用,坚持先学一步、学深一层,在旗委常委会上重点对不适宜担任现职干部调整情形、调整步骤程序进行专题解读,就推进领导干部能上能下工作进行专门安排部署,明确下一步工作思路。
  • 印发《关于做好推进领导干部能上能下有关工作的通知》,要求全旗各单位各部门党委(党组)通过开展专题党委(党组)会议、理论学习中心组会议、“三会一课”等形式学习《规定》精神。

文档正文(预览部分)

能上能下工作机制经验亮点为有力推进重点难点问题集中攻坚行动,()把健全领导干部能上能下机制作为推动干部队伍有序更替、良性循环的重要举措,积极探索创新,以求解破难题、以优解促提升,旗帜鲜明树立能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。一、强化宣传教育,疏通思想堵点采取多种形式加强《推进领导干部能上能下若干规定(试行)》(以下简称《规定》)宣传教育,引导广大干部深刻认识重要意义,领会精神实质,转变思想观念。班子领学。旗委班子发挥示范带头作用,坚持先学一步、学深一层,在旗委常委会上重点对不适宜担任现职干部调整情形、调整步骤程序进行专题解读,就推进领导干部能上能下工作进行专门安排部署,明确下一步工作思路。全员共学。印发《关于做好推进领导干部能上能下有关工作的通知》,要求全旗各单位各部门党委(党组)通过开展专题党委(党组)会议、理论学习中心组会议、“三会一课”等形式学习《规定》精神。

以上为全文约 39% 的内容,完整文档共 1,005 字,需下载原文件查看:https://www.zhijidoc.com/p-649146.html

来源:清风知己网

您可能关注的文档

确认删除?
客服微信
  • 客服微信
回到顶部